2015年9月18日,集团首届青年骨干员工培训班开学典礼暨第一期培训在锦绣山庄顺利举行,共有41名青年骨干员工参加培训。集团董事长段林亲自出席并作主题演讲。 董事长段林首先代表集团对经过层层选拔出的41名青年骨干员工表示祝贺。段总提到,集团作为知识密集型企业,十分重视青年骨干人才的培养,举办本次青年骨干员工培训班,也是我集团建设业务精湛、管理能力全面的高素质人才队伍的重要举措。他希望各位青年骨干员工以此次培训班学习为契机,胸怀大局,勇于担当,相互交流,共同进步,从而进一步提升专业及管理水平,提高综合素质。 随后,段总作了《以奋斗者为本》的主题演讲,他首先引述了华为公司的企业文化:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,效率优先、兼顾公平、可持续发展的价值分配原则,段总由华为公司的狼性文化进而谈到集团的企业文化体系,包括企业使命、企业愿景、企业精神、核心价值观,以及同圆四个鼓励四个反对;段总要求大家应该深刻体会集团文化内涵,践行企业文化准则; 之后,段总提出作为骨干员工应该具备学习思考能力、合作沟通能力和持续专注能力,并赠与三条人生公式:要求青年骨干员工塑造健康人格,养成良好的工作习惯,对生活保持热情,加强个人能力和组织能力提升,实现个人价值; 最后,段总基于中国经济新常态形势,对行业发展趋势及集团业务发展方向作了预测和展望,段总指出在互联网+的背景下,集团要瞄准工程全生命周期定位自身的业务,提出设计+的设想,在做精做强设计主业的同时,培育新的商业模式,提供全过程服务、促进一体化发展。把同圆集团建设成为业务多元、技术领先、服务全面的全国性工程服务企业集团。 开学典礼结束后,培训班开启了第一期培训课程,主题为《思维导图与创新思维》,集团邀请了在思维领域的知名专家李伟希老师就此主题进行精彩讲解和详细阐释,李伟希老师从全脑思维讲解,提出逻辑是让受众负担最小的思维,并授予一套思维导图的绘制方法及核心原则,最后还介绍了创新思维的头脑风暴、信息交合、随机诱因、逆向思维等有效方法。诙谐幽默的讲课风格,丰富详实的案例分析,结合实际的现场操练,使学员们开阔了视野,发散了思维,获取了知识,为今后的工作提供了一套全新的思维方式和实用工具。 培训当晚,集团领导及部分职能管理中心主任参加了欢迎晚宴,集团各位领导寄语青年骨干员工明确目标,脚踏实地,学以致用;青年骨干员工对于集团领导的重视和关怀表示感谢,对于难得的培训机会表示珍惜,纷纷表示将充分利用培训机会,认真学习,积极进取,不负集团的培养和期望。 集团是首次举办青年骨干员工培训班,聘请了深圳东方大成咨询公司作为顾问,前期进行了需求调研、课程设计、专题定位,形成了针对青年骨干员工有效提高综合管理能力和专业素养的培训课程体系。培训班共六期课程,每月组织学习一期主题课程。通过集中学习、训练考核、行动转化的方式提升学员综合素质,培养优秀的后备人才队伍,满足集团发展需要。集团报名员工近80人,后期经过论文提交、部门推荐、专业总工审核,员工PDP素质测评和集团评审等环节共精心选拔出41名员工。
集团青年骨干员工培训班开学典礼暨第一期培训顺利举行
2015年9月18日,集团首届青年骨干员工培训班开学典礼暨第一期培训在锦绣山庄顺利举行,共有41名青年骨干员工参加培训。集团董事长段林亲自出席并作主题演讲。
董事长段林首先代表集团对经过层层选拔出的41名青年骨干员工表示祝贺。段总提到,集团作为知识密集型企业,十分重视青年骨干人才的培养,举办本次青年骨干员工培训班,也是我集团建设业务精湛、管理能力全面的高素质人才队伍的重要举措。他希望各位青年骨干员工以此次培训班学习为契机,胸怀大局,勇于担当,相互交流,共同进步,从而进一步提升专业及管理水平,提高综合素质。
随后,段总作了《以奋斗者为本》的主题演讲,他首先引述了华为公司的企业文化:以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,效率优先、兼顾公平、可持续发展的价值分配原则,段总由华为公司的狼性文化进而谈到集团的企业文化体系,包括企业使命、企业愿景、企业精神、核心价值观,以及同圆四个鼓励四个反对;段总要求大家应该深刻体会集团文化内涵,践行企业文化准则;
之后,段总提出作为骨干员工应该具备学习思考能力、合作沟通能力和持续专注能力,并赠与三条人生公式:要求青年骨干员工塑造健康人格,养成良好的工作习惯,对生活保持热情,加强个人能力和组织能力提升,实现个人价值;
最后,段总基于中国经济新常态形势,对行业发展趋势及集团业务发展方向作了预测和展望,段总指出在互联网+的背景下,集团要瞄准工程全生命周期定位自身的业务,提出设计+的设想,在做精做强设计主业的同时,培育新的商业模式,提供全过程服务、促进一体化发展。把同圆集团建设成为业务多元、技术领先、服务全面的全国性工程服务企业集团。
开学典礼结束后,培训班开启了第一期培训课程,主题为《思维导图与创新思维》,集团邀请了在思维领域的知名专家李伟希老师就此主题进行精彩讲解和详细阐释,李伟希老师从全脑思维讲解,提出逻辑是让受众负担最小的思维,并授予一套思维导图的绘制方法及核心原则,最后还介绍了创新思维的头脑风暴、信息交合、随机诱因、逆向思维等有效方法。诙谐幽默的讲课风格,丰富详实的案例分析,结合实际的现场操练,使学员们开阔了视野,发散了思维,获取了知识,为今后的工作提供了一套全新的思维方式和实用工具。
培训当晚,集团领导及部分职能管理中心主任参加了欢迎晚宴,集团各位领导寄语青年骨干员工明确目标,脚踏实地,学以致用;青年骨干员工对于集团领导的重视和关怀表示感谢,对于难得的培训机会表示珍惜,纷纷表示将充分利用培训机会,认真学习,积极进取,不负集团的培养和期望。
集团是首次举办青年骨干员工培训班,聘请了深圳东方大成咨询公司作为顾问,前期进行了需求调研、课程设计、专题定位,形成了针对青年骨干员工有效提高综合管理能力和专业素养的培训课程体系。培训班共六期课程,每月组织学习一期主题课程。通过集中学习、训练考核、行动转化的方式提升学员综合素质,培养优秀的后备人才队伍,满足集团发展需要。集团报名员工近80人,后期经过论文提交、部门推荐、专业总工审核,员工PDP素质测评和集团评审等环节共精心选拔出41名员工。
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